Alavanca Tech

Liderança de Times Híbridos, Cultura Forte e o Poder da Gen AI para Resultados Sustentáveis

Transforme sua forma de liderar. Aprenda a construir uma cultura forte em times distribuídos, medir o que realmente importa com métricas de elite (DORA) e multiplicar a produtividade usando Inteligência Artificial Generativa de ponta a ponta.

Sobre Mim

Olá! Sou Renato Guimarães, especialista em gestão de times de engenharia com foco em alta performance, cultura organizacional e inovação através de Inteligência Artificial.

Com anos de experiência liderando times distribuídos, desenvolvi uma metodologia prática que combina gestão de pessoas, métricas de elite e o poder da Gen AI para resultados sustentáveis e transformadores.

Através do meu podcast, posts no Medium e este curso, compartilho conhecimento prático e estratégias testadas em campo para gestores que querem elevar seus times ao próximo nível.

Mentoria: Alavanca Tech

Mentoria de Gestão e Liderança
Aprenda a aplicar os princípios de Cultura Forte, Métricas de Elite e evolua sua forma de liderar

Sua Mentoria Exclusiva para o Próximo Nível da Gestão de Engenharia

Você domina a técnica, mas a gestão de pessoas e resultados em um mundo híbrido e acelerado pela IA exige um novo conjunto de habilidades. Esta mentoria é o seu atalho personalizado para aplicar os princípios de Cultura Forte, Métricas de Elite e Gen AI diretamente nos desafios reais do seu time.

O que vamos abordar nas sessões

Modelo de Trabalho e Comunicação

Analisaremos seu modelo de trabalho (híbrido/remoto) para garantir que ele seja intencional. Criaremos um plano para eliminar o viés de proximidade e otimizar a comunicação assíncrona, liberando tempo para o foco.

Cultura e Pessoas

Como implementar a Segurança Psicológica e desenhar as Trilhas de Carreira em "Y"? Abordaremos casos reais de conversas difíceis, gestão de conflitos e como desenvolver líderes no seu time.

Resultados e Performance

Transforme suas DORA Metrics em ações. Aprenda a cascatear OKRs de forma eficaz e a conduzir 1:1s. Foco em como usar dados para justificar decisões e ganhar credibilidade com a liderança.

Estratégia Gen AI

Vamos configurar e refinar seus prompts para automatizar tarefas de gestão (relatórios, triagem, feedback). Discutiremos os limites éticos e como implementar a IA de forma segura e responsável no seu contexto específico.

Diagnóstico e Plano de Ação

Vamos mapear seus desafios. Juntos, criaremos e refinaremos seu Plano de Ação de 90 Dias, garantindo que você foque nas iniciativas que realmente movem os ponteiros da sua empresa (retenção, produtividade, qualidade).

Liderança Pessoal

Trabalharemos seu estilo de liderança, comunicação de visão e como lidar com a resistência à mudança (com scripts e simulações).

Esta mentoria é para você se:

  • Você está em uma nova posição de liderança e precisa de um plano de 90 dias validado.
  • Seu time está sofrendo com turnover, baixa produtividade ou desalinhamento.
  • Você quer transformar sua gestão de reativa para estratégica. Sua carreira agradece.
Disponível em Fevereiro 2025

Curso: Alavanca Tech

Este não é um curso teórico: é um Plano de Ação de 90 Dias com cases reais para você mover os ponteiros da sua empresa imediatamente.

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Você está preparado para a Alavanca Tech?

O cenário de gestão de times de engenharia mudou drasticamente. O modelo híbrido/remoto trouxe desafios de comunicação e cultura, enquanto a Inteligência Artificial Generativa (Gen AI) redefiniu os limites da produtividade. Este curso é o seu guia prático e ultra-aprofundado para liderar times de alta performance neste novo contexto.

O Foco é Duplo: Pessoas e Resultados.
Desmistificamos a ideia de que você precisa escolher entre cuidar da sua equipe ou entregar resultados. Mostramos, com dados e métricas de mercado (McKinsey, DORA, Gallup), que a cultura forte é o motor para a performance sustentável.

Estrutura do Curso

5 módulos ultra-aprofundados | Mais de 30 horas de conteúdo

01

O Novo Mundo da Gestão de Engenharia

Contexto, Modelos de Trabalho (Híbrido/Remoto) e Comunicação Assíncrona

  • O Terremoto Pós-Pandemia e as 4 Grandes Mudanças
  • Modelos de Trabalho: Híbrido, Remoto e Presencial
  • O Viés da Proximidade e a Gestão da Visibilidade
  • A Crise Silenciosa da Comunicação: Síncrono vs Assíncrono
  • Diagnóstico de Intencionalidade e Plano de Comunicação
02

Construindo a Base - Cultura e Pessoas

Cultura Forte, Contratação "Remote-Ready", Trilhas de Carreira e Liderança

  • O Que é Cultura Realmente: Desconstruindo mitos
  • Os 3 Pilares: Segurança Psicológica, Clareza, Feedback
  • Cultura Forte em Times Distribuídos
  • Contratação e Onboarding: Perfil "Remote-Ready"
  • Trilhas de Carreira em "Y": Retendo talentos IC e Manager
  • O Papel do Líder: 5 Comportamentos Essenciais
03

Gestão Orientada a Resultados

DORA Metrics, OKRs, 1:1s Efetivas e Avaliação de Desempenho

  • Métricas que Importam: DORA Metrics (Velocidade e Estabilidade)
  • Métricas de Vaidade: O que evitar
  • Alinhamento Claro: OKRs e KPIs (Cascata e Gamificação)
  • A Integração Crítica: Cultura Forte GERA Resultados
  • 1:1s Efetivas: Estrutura, Escuta Ativa e Frameworks
  • Avaliação de Desempenho: Feedback Contínuo
04

Inteligência Artificial na Gestão

Uso Estratégico de Gen AI para Produtividade, Performance e Ética

  • O Novo Contexto: IA Amplifica, Não Substitui
  • IA para Produtividade Pessoal: Escrita, Reuniões e Organização
  • IA para Performance e Processos: Automação de Métricas
  • IA para Desenvolvimento de Pessoas: Hiring, Avaliações e Feedback
  • Economize 40+ horas por mês em tarefas operacionais
  • Limites, Ética e Responsabilidade: Viés, Privacidade e Quando NÃO Usar IA
05

Colocando Tudo em Prática

Diagnóstico, Plano de Ação em 90 Dias, Implementação e Gestão de Resistência

  • Diagnóstico: Scorecard de Avaliação em 5 Dimensões
  • Planejamento: Seu Plano de Ação em 90 Dias (Framework de 4 Ondas)
  • Implementação: O Passo a Passo dos Primeiros 30 Dias (Quick Wins)
  • Gestão de Resistência: Os 3 Tipos de Resistência e Scripts Práticos
  • Consolidação e Sustentação: Mantendo o Momentum

Para Quem é Este Curso?

Gestores de Engenharia
Tech Leads
VPs de Engenharia
Pessoas em transição para liderança
Líderes de times de desenvolvimento
Times híbridos, presenciais ou 100% remotos

Investimento

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Podcast

Conversas sobre Gestão de Engenharia

Participei de um podcast onde discutimos os desafios e oportunidades da gestão de times de engenharia no contexto atual, incluindo trabalho remoto, cultura organizacional e o impacto da Inteligência Artificial.

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